|
||||||
 |
Люди на ладони. Выпуск #33. Командообразование .
Всем добрый день! Мы продолжаем нашу серию подкастов «Люди на ладони – Идеи для тех, кто управляет людьми». Последние подкасты были построены вокруг «ценностей», и данный подкаст не исключение. По просьбам наших слушателей, сегодняшний подкаст мы посвятили командообразованию. И прежде чем перейти к 
Люди на ладони. Выпуск #32. Заказчик и консультант . Всем добрый день! В первую очередь, хотим поблагодарим всех слушателей, кто оставил комментарий и пожелания. Это позволило нам сформировать тематический план ближайших подкастов. Сегодняшний мы решили посвятить взаимоотношениям между заказчиком и консультантом. Подкаст построен на основе нашего собственного опыта консультирования, тренинговой Люди на ладони. Выпуск #31. Тайм-менеджмент. Всем добрый день! Записав 30 подкастов, мы вдруг поняли, что ни разу не говори на тему «тайм-менеджмента». В данном подкасте мы не будем рассматривать конкретным инструментам планирования, выставления приоритетов, «правильности» ведения дел и т.д. и т.п. Данную тему, в первую очередь, мы хотим рассмотреть с позиции системы «ценностей». • Люди на ладони. Выпуск #28. Модель Т.О.Т.Е. Как не сбиться с «пути» или Самый простой план достижения желаемого! Всем добрый день! Сегодняшний подкаст мы хотим посвятить простой действенной в практике модели, описывающей поведение человека (и не только его) в условия реализации плана. Модель называется T.O.T.E. — 
Люди на ладони. Выпуск #27. Адаптация. Испытательный срок.
Продолжаем наш предыдущий подкаст, посвященный поиску работы своей мечты. В этот раз обсуждаем вопросы вхождения в новый коллектив, организацию, прохождению испытательного срока. Часто человек, приходя в новую компанию, полон сил и желания свернуть горы, свершить подвиги, сдвинуть горы….. Люди на ладони. Выпуск #25. Клиентоориентированность. Мужественная попытка начать второй сезон, который обещает быть крайне непериодическим. Но тем не менее начало положено. В этом подкасте беседуем на тему, что же значит это длинное сложносочинённое слово «Клиентоориентированность». В чем ценность клиента для компании, нужен ли он вообще и, что должна и не должна делать компания по Спасибо тебе Создатель за коммерческие издательства. Если бы их небыло, то у этих книг было бы мало шансов встретиться с читателем. Почему? Да потому что они девальвируют огромное количество «исследований» и «открытий» в сфере социальных наук и предоставляют нелицеприятное, но честное, зеркало для анализа собственных теорий и достижений. Мне, как поклоннику Как-то так незаметно для меня получилось выводы, даже немного расстроился за людей. Странным образом устроена наша культура. Странным не для того, кто спит не просыпаясь, а странным для того, кто составит себе труд остановиться и немного оглядеться по сторонам. Обо всех ее странностях и несоразмерностях можно написать огромный труд листов «Меняется всё в наш век перемен…» пел в своё время молодёжный кумир и был частично прав. Меняется всё, кроме человеческого сознания. Оно тоже иногда меняется, но мало и неохотно. Не помню откуда взял, но года три назад меня поразил афоризм: «Внутри каждого старика живет молодой человек, который так и не понял, что произошло». Поразил тем, 
Не пора ли нам взяться за Вильяма, нашего, Шекспира? Есть в НЛП такая модель за авторством Роберта Дилтса. Описывать не буду, ибо в сети находится огромное количество страниц с её описанием. По поиску находится элементарно. Зачем ещё и я решил написать? Да затем, что много раз используя на практике, рассказывая о ней на |
|
||||
|
verёvkin.info © 2012 - Все права защищены. При копировании ссылка обязательна. |
||||||
Последние комментарии